​​​​קו"ח ברק חלמיש

כלכלן בכיר – Xtrade (קפריסין)     

2016 -  2017:

• אנליסט תשלומים בכיר, עיבוד ואנליזה של כל התשלומים היוצאים של החברה

• ביקורת פנים ויעוץ אסטרטגי.

• פיקוח תקציבי וניתוח תקציבי ע"י שימוש בפונקציות אקסל מתקדמות, ותוכנת ה BI

• איזון והשוואת דוחות ומאזנים של תשלומים יוצאים.

​

מנהל בקרה תקציבית ב- אי.די.אי ונצ'רס (xforex)

​2013 – 2016:  

 

• בקרה תקציבית של כל תקציב השיווק של החברה כ-15 מליון דולר בשנה וכן בקרה על הוצאות מחלקות ה-IT וה R&D 

• אופטימיזציה של הוצאות הטלפוניה של החברה ע"י ניתוחי פלט של Elastix.

• ניהול ותקצוב קנייני מדיה , שימוש בדוחות אקסל מתקדמים כמו PIVOT,  VLOOKUP ופונקציות.

• שימוש במערכות CRM  ו BI מתקדמות.

• התחשבנות שוטפת מול ספקי חו"ל באנגלית בלבד.

 

כלכלן, מחלקת ליווי פיננסי, חברת אלוני האפט גלובל קפיטל

​2011 - 2013:   

 

• ליווי וייעוץ כלכלי-עסקי שוטף למנהלי חברות במגוון ענפים (מיקור חוץ על תקן סמנכ"ל כספים).

• שותפות לתכנון ופיתוח תוכניות עבודה שנתיות, גיבוש תקציב ובקרתו השוטפת.

• תמחור והמחרה של מגוון מוצרים ושירותים.

• בנקים, ניהול תזרים המזומנים ניהול מו"מ לטובת אשראי והלוואות, גיוס מימון מגורמי חוץ.

• ניתוח תהליכי והסכמי הרכש, תשלומים לספקים וגביה מחייבים.

• ניתוח הפעילות בהיבטי תפעול/ייצור/ שיווק- בדיקת כדאיות ויעילות הפעילויות, תמחור.

• ניתוח דוחות כספיים ובדיקת איתנות החברה ופעילות שוטפת לצד המלצה והנעת תהליכי התייעלות וחסכון.

• הזדמנויות עסקיות, בדיקת התכנות וישימות של פרויקטים חדשים (עלות-תועלת, סיכונים, תחזית).

• מיסוד והבניית תהליכי קבלת החלטות, מדדי ביצוע, פיתוח תהליכי דיווח ובקרה.

• ממשקי עבודה שוטפים מול מח' הנהלת החשבונות, רו"ח ועו"ד של הארגון, הגשת חוו"ד ודוחות.

ברמת החברה:

• מערכות מידע, אפיון והגדרת צרכי מערכת ה-CRM,  לצד הטמעה, הדרכת המשתמשים ובקרת היישום.

• בניה וניהול אתר האינטרנט, לרבות אפיון והגדרה לצד ליווי ובקרת הפאן הטכנולוגי.

• הכשרה והדרכת עובדים חדשים, ליווי עד להטמעה בארגון.

​

מנהל תמיכת מכירות ואינטרנט, חברת א.ש. פרופיט שירותים פיננסים

2011-2008:  

 

• ניהול מוקד טלמיטינג, תפעול ובקרת התהליכים לטובת הרחבת הפעילות.

• ניהול הצוות החל בגיוס והכשרה, קביעת יעדים ותמרוץ, הנעה לפעילות וליווי שוטף.

• דוחות, ניתוח נתוני מכירה לטובת שינוי תהליכי עבודה, הרחבת פעילות ורווחיות.

• התנהלות שוטפת מול מח' ה- IT, אפיון והגדרת צרכי מערכת (CRM) עד להטמעה בקרב המשתמשים.